让我们一起共同学习共同成长
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发布时间: 2021-08-29
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让我们一起共同学习共同成长

2021828日)

常 前 仓


在全国上下“学党史、悟思想、做实事、开新局”的大形势背景下,我们与时代共进,不断地学习,不断地改进,全体党员积极投入到集团转型升级二次创业进程中来。当前,我们建筑业形势整体向好:一是安徽省住建厅作为建筑企业的主管部门,在推动建筑业高质量发展上想了很多办法、出台了很多政策,建筑业在全省GDP、税收占比明显提升;二是各地市采用评定分离的方法,原来的评标定标工作由招管局负责,现在招管局和专家评委推荐,由业主方来定夺;第三,从省到县各级政府都出台了进一步促进地方企业高质量发展的奖励政策。这是建筑业前所未有的大好形势的三点分析。

结合上述对当前形势的理解,我有三点思考:

一要提升企业品牌形象。当前利好形势应该属于有品牌的企业。宏观上讲,华力作为一个品牌企业,外部有形象、内部有管控。外部有形象,即检验华力的履约能力怎么样?内部有管控,华力的诚信、担当、人品、体制建设怎么样?员工要有激情,华力员工传帮带落实的怎么样?

在集团二次创业、转型升级、高质量发展的新阶段,如果我们依然依赖惯性思维,甚至抱有侥幸心理,穿新鞋走老路,在品牌建设上投机取巧,华力不可能顺利完成转型升级。所以我们华力人必须从管理着手,告别粗放式的管理,完成向精细化管理的转变,必须加强组织建设、团队建设。

二要坚持倡导共同学习。2021220号,习近平总书记在党史学习教育动员大会上说过这么一段话:“回望我们过去的奋斗路,眺望前方的奋进路,必须把党的历史学习好,总结好,把党的成功经验传承好发扬好”。

当前华力,正是已经走过了创业期,经历着发展期,恰遇党的好政策,促进华力转型升级高质量发展。我们要及时总结经验教训,必须在制度上、用人上打破老的格局。早前华力的发展初期,我们的目标很简单,大家一起干事、一起创业;现阶段华力的高速发展,需要高素质的人才队伍,要面向全省乃至全国吸纳人才。

虽然我们取得了一些成绩,却仍然有穿新鞋走老路的影子,发展中的华力给大家提供了职务、薪资和尊重,但大家的实际的工作是否和这些职务、薪资、尊重相匹配?我相信大家都会有自己的思考。知行合一的人有个鲜明特点,就是善于学习,我们在追求高质量发展的阶段,我们必须要和知行合一的人合作。

学习是可以成为一种习惯的。通过加强自身学习,将学习成果运用到工作中来,是未来工作中取得成功的方法。学习习惯的养成,可以帮助大家收获成功,而成功自然也就形成了一种习惯。反观,懒散则是失败的诱因,失败也是一种坏习惯。那么只有我们大家共同学习,共同成长,我觉得就是我们高质量发展时代的共同学习,共同成长,我相信习主席讲幸福都是奋斗出来的,没有人走捷径就能够达到幸福的彼岸。

三要树立鲜明用人导向。21世纪,我认为一定是命运共同体的时代,更是共同富裕的这么一个时代。那么国家也采取了三次分配的方法,从我们国家建设大数据来看,个人征信来看,必然将个人的收入和税收联动,随着这些方法的即将出台,有能力的人将有机会创造更多的价值回报社会。既然要让这些人创造价值,则应该公开透明,让我们劳动者、企业家有获得感,有成就感。那么,国家的高质量发展时期,发展中的企业也应该多思考,懒惰的人和没有劳动力的人本质上是不同的。我的孩子在国外,邻居是一名水电工,每天可以从争取领取100澳元生活费,政府每天通过电话敦促他去工作,在一个当地企业工作了半天,就被辞退了,回去之后,政府表示你如果有能力,我今天就可以安排你工作。未来国家在“十五五”期间也许会尝试这种方式来解决就业问题。

踏实做事的人和懒惰的人是不可能混在一起的,如何让踏实做事的人更有价值,我们应该怎么做?我们在全省,特别是长三角地区都在招揽人才,未来的华力人要能上能下,工资能多能少。要让那些能担当、三观一致、有共同价值观的人,参与到我们高质量的发展进程中。

企业的高管、中层管理者,以及我们的团队组织必须要以身作则,处处树立榜样。虽然我是企业的创始人,但如果没有华力这个平台,不能和大家一起寻找共鸣,也造就不了今天的华力。所以说,不是我造就了华力,我没有这个动力,我也没有这个能力。我们要不忘初心,努力带好头,努力把华力打造成大家学习的平台、思想的平台、奋进的平台、分享的平台、创业的平台,积极向上的平台。

希望我们大家一起共同学习,共同成长,向着新的目标再出发。

(此文系常前仓董事长在党委中心组(扩大)理论学习报告会上的讲话。党群工作部根据录音整理)


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编辑:江望琴
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